تبليغاتX
LEADER
آینده از آن ماست
دفاتر

دفتر مرکزی به ثبت رسیده:
QF Service GmbH,
Richmodstr.6,
50667 Cologne, Germany

جهت کسب اطلاعات با دفتر اصلی به نشانی زیر تماس بگیرید:
5/F Mass Mutual Tower
38 Gloucester Road, Hong Kong
تلفن:0085228271889
فکس: 0085228271883

پست الکترونیکی: network.support@quest.net

هنگ کنگ  

گروه پشتیبانی شبکه:

Suite 1105-06 Mass Mutual Tower
38 Gloucester Road, Hong Kong
تلفن: 0085228271889
فکس: 0085228023286

دفتر نمایندگان:
12/F Jubilee Centre
18 Fenwick Street
Wanchai, Hong Kong
تلفن: 008523690606
فکس: 0085228651028

رییس پشتیبانی شبکه: خانم آتنا چیو
پست الکترونیکی: pschiu@quest.net


فیلیپین  

15/F Robinsons - Equitable Tower
4 ADB Avenue, Ortigas Center
1605 Pasig City, Metro Manila, Philippines
تلفن: 52-006326367947
فکس: 006326383008

رییس پشتیبانی شبکه: خانم کِیتی سن خوزه
پست الکترونیکی: kaite@quest.net

 

برزیل  

Edificio São Luis Gonzaga,
Avenida Paulista 2300, Andar Pilotis,
CEP 01310-300, São Paulo, SP, Brazil.
تلفن: 0055116847424
فکس: 00551168447425

تماس با: آنتونیو کالدییرا
پست الکترونیکی: : antonio.caldeira@quest.net

 

مالزی  

1307 Block B, Menara AmCorp,
No.18 Jalan Persiaran Barat
Off Jalan Timur, 46050 Petalling Jaya
Selangor Darul Ehsan, Malaysia
تلفن: 0060379579788
فکس: 0060379578922

رییس پشتیبانی شبکه: خانم ماها سابرامانیام
پست الکترونیکی: maha@quest.net

 

کره  

27F, Korea World Trade Center
159-1 Samsung-dong, Kangnam-gu,
Seoul 135-729, Korea
تلفن: 0082260072716/0082260072717
فکس: 0082260072718

پست الکترونیکی: soojin@quest.net
تماس: سوجین لی

تایوان  

Room B, 7/F, Section 2,
Tun Hwa South Road Taipei, Taiwan
تلفن: 00886227017699
فکس: 00886227017600

تایلند  

Suite 7F, 7th Floor, President Tower,
973 Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan,
Bangkok 10330 Thailand

تلفن: 28-006626561527
فکس: 006626561529

رییس پشتیبانی شبکه: خانم وارافورن چانفو
پست الکترونیکی: pla@quest.net

 

سنگاپور  

No.9 Temasek Boulevard,
Suntec Tower Two #24-02
Singapore 038989
تلفن اصلی: 006562105888
فکس اصلی: 006562105889
فکس NSG : 006562105899

رییس پشتیبانی شبکه: خانم شارون کوئک
پست الکترونیکی: sharon@quest.net

 

اندونزی  

PT GoldQuest Indonesia – Jakarta
Wisma Metropolitan, 15th and 11th floor
World Trade Centre Complex
Jl. Jend. Sudirman 29-31
Jakarta 12920
تلفن: 0062215268660
فکس: 0062215268663 و 0062215268664

PT GoldQuest Indonesia – Surabaya
BRI Tower, 5th floor, Suite 500
Jl. Jenderal Basuki Rachmat No. 122
Surabaya 60271
Indonesia
تلفن: 0062315480020
فکس: 0062315480019

PT GoldQuest Indonesia - Bali
Ruko Sunset Indah II, Blok A4
Jl. Sunset Boulevard
Denpasar 80361
تلفکس: 00623617586936 و 0062361757674

رییس پشتیبانی شبکه: خانم ایرین- گینونگ سِپتی آنگارائنی
پست الکترونیکی: irin@quest.net

 

هند  

GoldQuest International Pvt Ltd.

India - Chennai
“The Rain Tree Place”
9th & 10th Floor, B-Wing
#7 Mc Nichols Road, Chetpet
Chennai, India 600 031
تلفن: 28362992/28362157/00914428365071
فکس: 00914428363281

India - Mumbai
# 871, Solitaire Corporate Park
Building No. 8, H Wing, 7th Floor
167, Guru Har Govindji Marg, Chakala
Andheri (East), Mumbai
India – 400 021
تلفن: 6-00912228374084
فکس: 00912228374087

رییس پشتیبانی شبکه: مانگالا وِنکات
پست الکترونیکی: mangalavenkat@questnet-india.com

India - Bangalore
# 303, Prestige Centre Point
3rd Floor, Cunningham Road
Bangalore - 560 052
تلفن: 00918022282407
فکس: 00918022370393

India - Hyderabad
#7, Surya Towers
F-Block, S.P Road
Secunderabad, India 500 003
تلفن: 55337893/55337892/00914055337891
فکس: 00914055337894

 

مارت متحده عربی  

Al Emarat GoldQuest L.L.C.
M-1 Floor, Room 102
Sheikh Abdul Aziz Bin Mohammed Bin Saqr
Al Qassimi Building, Al Oteiba Street
PO Box: 90453, Al Ain, UAE
تلفن: 0097137662228
فکس: 0097137663007

رییس پشتیبانی شبکه: خانم شُبها بهندرکار
پست الکترونیکی: shoba@quest.net

دفتر نمایندگان:
#2102, Al Durrah Tower
Al Buhairah Corniche (Next to Al-Fardan Centre) P.O. Box 44295, Sharjah, UAE
تلفن: 0097165569861
فکس: 0097165569862

رییس پشتیبانی شبکه: خانم شُبها بهندرکار
پست الکترونیکی: shoba@quest.net
+ توسط IJ  | 

لازمۀ پرورش یک کار، از خود گذشتگی و ایستادگی است، خاصّه آنکه هدف آن کمک به مردم باشد. خدمات ما شامل حال بیش ازیک میلیون مشتری بوده است، از اینرو به خود می بالیم که شرکت ما بر پایه های قدرتمند اخلاق و همبستگی بنا شده است.

کوئست نت در حال تکامل است ونیز مشتریان ما. مفتخریم که امروز شرکت ما به عنوان یک شرکت جهانی شناخته شده است که توان ارائه یک جایگاه بی نظیر چند محصولی را دارد.

ما در آستانۀ یک توسعه جهانی قرار داریم و در حالی که آینده ای تابناک را برای نمایندگان مستقل و تمامی گروه در پیش چشم داریم، بر این امر تمرکز داریم که با مهار کردن نیروی فن آوری های نوین ارتباط خود را با افراد گروهمان ارتقاء داده تا از این راه تجارب شما را بعنوان یک مشتری با خود غنا بخشیم. با پیشبرد این توسعه، هرروزه به تعداد کارشناسان تیم جهانی متخصصین خود می افزاییم تا شما را در رشد و توسعه کارتان یاری کنیم. شهرت ما ناشی از تلفیق تمرکز مداوم بر کیفیت محصولات و ازخودگذشتگی در راه ادای وظایفمان است.

به عنوان مدیر اجرایی کوئست نت، مسئولیت اعمال ابتکاراتی که هدف از آنها ارتقاء عملیات شرکت، بکارگیری فن آوری های نوین و طراحی فرایند ها است، با این جانب است. در راه حصول این هدف، از تمام اعضای تیم خود و همۀ مشتریان انتظار یاری بی وقفه دارم.


ما بسیار خوشوقتیم که از پشتیبانی گروه کيو آی که مدير عامل دوراندیش آن، آقای ویجی اِسواران گروه را پرورش داده و بسوی ایجاد یک موسسه عظیم پررونق هدایت کرده است ، برخودار هستيم.

آینده روشن است و من از شما دعوت می کنم که به سفر خود با کوئست نت ادامه دهید تا دریابید که چگونه زندگی شما متحول خواهد شد.
+ توسط IJ  | 

بیل گیتس:

وقتی خبرهای ناخوشایند را نه به عنوان منفی بلکه به عنوان شواهدی برای نیاز به تغییر پذیرا شوید، مغلوب آن نمی شوید.از آن می آموزید.این کل کاری است که باید در نزدیک شدن به شکست هایتان انجام دهید و من اعتقاد دارم ، ما چیزهای زیادی درباره ناکامی های مایکروسافت میدانیم.

در دهه ۱۹۸۰ محصول صفحه گسترده چند منظوره ما نتوانست در مقابل لوتوس ۱-۲-۳ قد علم کند.ما نیمه دوم دهه ۸۰ را به کار بر روی پایگاه داده ای موسوم به اومگا سپری کردیم که سرانجام پروژه را در سال ۱۹۹۰ رها کردیم...ما استراتژی دراز مدتمان را در باره سیستم عامل را بر ساخت مشترک os/2با IBM بنا نهادیم،ولی آن پروژه پس از صرف صذها میلیون دلار و ساعتهای بی شمار در ۱۹۹۲ به انتها رسید...در اوایل دهه ۱۹۹۰ مجبور شدیم دستیار دیجیتال شخصی نیوتونی شکلمان را کنار بگذاریم چون تکنولوژی اش به اندازه کافی خوب نبود...در ۱۹۹۳ پروژه ای موسوم به "microsoft at work" داشتیم که فکر می کردیم باعث انقلابی در ماشینهای اداری از قبیل دستگاههای کپی و فکس میشود،ولی هرگز سازگار نشد...در اواسط دهه ۱۹۹۰ شوهای اینترنتی سبک تلویزیونی ما در MSN با شکست مواجه شدند.

سنگینی این شکستها می توانست مرا آنقدر افسرده کند که دیگر نتوانم کار کنم.در عوض من از چالشها و از این که می توانیم از خبرهای بد برای کمک به حل مسائل فردا استفاده کنیم خوشحالم.

 

+ توسط IJ  | 

The V
The V تحولي است که از رشد و توسعه شبکه منشاء گرفته و بازوي  مدريت در تجارت جهاني مرکب کوئست (Qi ) مي باشد.آن ابزار برنامهاي شبکه اي Qi Ltd تلقي مي شود که متشکل شده  از شرکتهاي ماثثد ,QuestNet Ltd  کشتي خانوادگي تجارت Qi .شرکت بين المللي Gold Quest , يکي از بزرگترين شرکتهاي مسکوک دنيا , شرکت بين المللي Quest Vacation برجسته ترين در ارائه کلوپ اشتراکي براي ايام تعطيلات و فراغت وپکيج هاي متناوب.همچنين The V ارائه دهنده برنامهاي آموزشي براي بيش از يک ميليون سرگروه يا ليدر هاي مشهور جهان ميباشد که نشاني را در صنعت فروش بي واسطه و صريح بجاي گذاشته است. رشد و توسعه ماهرانه امروزي مديريت باعث شده تيمها به ساز و برگ و تجهيزات  براي روبرو شدن و مبارزه با عواملي که وابسته به علت وجودي و محيط تجارت و کار ميباشد ,مجهز شوند ,the V. همچنان به ايفاي يک نقش مکمل در صنعت شبکه نت ورکينگ ادامه مي دهد.

Vision ديدگاه  و نگرش
اين است که  يک ياور سوق الجيشي در شبکه جهاني امروزي و تامين کننده کمک و حمايت  در Qi باشد که توسط تعهد و رقابت ماهرانه و ارزشهاي همياري و همکاري طراحي شده تا با در اختيار گرفتن راههاي موفقيت انفرادي به کاملترين  پتانسيل شان برساند. بدان وسيله به روند تجارت و کارشان بهبود مي بخشد و آنها را به صعود قله هاي مسير زندگيشان  ارتقا، مي دهد.

Missionماموريت
The V  قصد دارد تا:
0براي رشد و توسعه شبکهاي جهاني بطور فعال يک شبکه پشتيباني حرفه اي ارائه داده و فعاليتهاي که باعث توسعه تجارت مي باشد را ميسر سازد.

0 تقويت و حمايت از وضيعت و شرايط بازار و

0ايجاد موقيتهاي جديد تجارتي

From vision to action  از هدف و ديدگاه تا به عمل
هدف و ديدگاه خيلي از شرکتهاي مهم در صنعت تجارت  پيشتاز بودن در برطرف کردن موانع و بهبود بخشيدن به زندگي مردم درهمه  زمينه ها ميباشد. TheV هم چنين هدف و ديدگاهي را دنبال مي کند اما بوسيله تقويت در امر فروش مستقيم و بيواسطه واستراتژي نتورک مارکتينگ , اين ديدگاه و هدف را عملي کرده است و با اراثه دادن يک راه و روش بينظير در مارکتينگ در صنعت تجارت به عنوان نمونه مطرح بوده است. 

0مبادي و اصول # 1 
درفصل  پاييز وقتي که آثار سر رسيدن  زمستان را ميتوان در هوا احساس کرد , غازها رخت برمي بندند و از کانادا با يک تصوير نمايشي پيش بيني شده بسوي مناطق جنوبي راهي مي شوند.

فراگيري : با وجود اين حقيقت که در سپتامر هوا آفتابي و گرم مي باشد ,دسته پرندگان رسيدن هواي سرد سپتامر را پيش بيني مي کنند. بقاء , استفاده از توانايي پرندگان را براي پيش بيني و امادگي در جهث احتياجهاي آيثده مستلزم مي کند و عاملي در نيازهاي کوتاه مدت و دراز مدت مي باشد. چيزي که امروزه عملي است موفقيت پيوسته را در آينده تضمين نمي کند. پرندگان هرگز از آسودگي و آرامشي که روزاثه ازبقاء ميگيرند راضي و خشنود از خود نخواهند شد. کاري که The V   مي کند , اولين تعهدش اتخاذ کردن موفقيت پيوسته و ايجاد موقعيت ها براي موفقيت بيشتر مي باشد .

0مبادي و اصول # 2 
وقتي که زمان راهي شدن پرندگان از کانادا در پاييز فرا مي رسد , هر غاز به اين امر واقف است که اگر حرکت نکند شانسي براي ديدن بهار نخواهد داشت.

فراگيري : چيزي به عنوان غذاي مجاني وجود ندارد.مگر اينکه گروه شما تحت پوشش و محافظت دولت باشد ,عنواني که به طور مجاني امنيت شما را ضمانت کند وجود ندارد.امروزه بهاي آزادي و صاحب اختيار و قدرت بودن تشويش و جوابگويي مي باشد. براي ليدرها عملي نيست که مردمتان را به چنين تکليفي واقف وآماده نکنيد.

0مبادي و اصول # 3 
چون هر غاز شروع به بال زدن مي کند باعث ارتقاء و به پرواز در آمدن پرندگان در محدوده اش مي شود. با پرواز کردن در آرايش و شکل   , V  گروه % 71 به ميزان پرواز در قياس با پرواز هر پرنده به صورت انفرادي مي افزايد.

فراگيري : پرواز جالب توجه و بينظير پرندها در آرايش V نمايان  مفهوم  کار توأم و همکاري است. يک گروه غاز وقتي به طور شايسته و در يک رديف قرار گيرد خيلي بيشتر مؤثر و توانا است تا يک مجموعه اي که به صورت انفرادي ومنحصر به فرد عمل ميکند. مانند غازها , ما به طور وجودي در قبال کارايي و موفقيتمان مسئول هستيم. و ما بايد " پرواز" را" انتخاب" کنيم اما نبايد آن را ضرورتأ تنها انجام دهيم .

 0مبادي و اصول # 4
هر غاز در گروه رهبري V   را به نوبت عهده دار ميشود. وقتي که غاز راهنما خسته مي شود به سادگي وظيفه رهبري را واگذار مي کند و در قسمت عقب آرايش  V  خود را تطابق مي دهد. در آن قسمت مي تواند استراحت کند و از فضايي که توسط بال زدن همزمان پرندگان جلويي به وجود آمده بهره ببرد.

فراگيري : براي اينکه هر غاز قادر باشد رهبري را به عهده بگيرد , آن بايد در مورد مقصد آگاهي داشته باشد. در تجارت و کار ما وقتي که جهت و مسير به طور وضوح مشخص شده باشد هر ليدري بايد بکوشد تا گروهش را کمک کند و به آن مسير هدايت کند. از هر يک ار اعضاء انتظار مي رود  به مهارتهاي رهبري درون خودش تمرکز کند و با رهبر گماشته شده براي رسيدن به اهدافي که در آغاز طراحي شده به دقت همکاري  کند.

0مبادي و اصول # 5
گروه غازها  ساختار پروازشان ر بر حسب کاري که به عهده مي گيرند تنظيم ميکنند.

  فراگيري : ساختار شديدأ به نتايج خواسته ها , در زماني که مقرر شده وابسته است. براي مثال وقتي آنها مي خواهند به جاهاي خيلي دور مهاجرت کنند به صورت سه گوش يا مثلثي حرکت مي کنند تا انرژي کمتري مصرف کنند. زماني که مي نشينند و بلند مي شوند آنها اين کار را با صداي بلند که به صورت امواج نوسان دارد ,انجام ميدهند. دسته و پايه اجتماعي غازها ياداور انعطاف پذيري شان در کارهاي فوري و يا برخورد با مواردي که درپيش روي آنهاست مي باشد . سُوال مؤسسه اي هميشه اين بوده که مهمترين , ساده ترين و  موثرترين طرحي که بتواند مراحل کاري که خواستار بدست آوردنش بوديم را تصريع ببخشد چيست؟

0مبادي و اصول # 6 
غازها در ارتباط برقرار کردن بهترين هستند و مهارتشان بالا بردن موفقيت توسط  پاسخگويي دائم مي باشد .

  فراگيري : غازها قايليت غير طبيعي دارند که مي توانند پيام هاي پيچيده را توسط صدايي که از خود توليد مي کنند به هم مي رسانند. غازها هکديگر را توسط تشويق کردن , دائم تحريک مي کنند. غازها در موقع خطر همديگر را آگاه مي کنند و با ايجاد صدا روزهاي موفقيتشان وقتي که به مقصد مي رسند و مي نشينند را جشن مي گيرند. غازها اين صفت خوبشان که مي توانند خوب به همديگر گوش کنند و ارتباط برقرار کنند را توسعه دادند. 

  0مبادي و اصول # 7
وقتي که يکي از اعضاء گروه آسيب مي بيند يا بيمار مي شود دو تا از غازها از گروه جدا مي شوند تا غاز زخمي را ساپورت کنند. آنها با مصدوم تا زماني که بميرد يا يکبار ديگر بتواند پرواز کند ميمانند. وقتي که آنها دوباره آماده مي شوند به دسته بپيوندند , يا آنها خودشان يک ساختار جديد مي سازند و يا با هم پرواز مي کنند تا به گروه اصلي بپيوندن.

 فراگيري : کار گروهي يعني هرگز اجازه ندهيم عضوديگر گروه  شکست بخورد. اگر بخواهيم يک" فرهنگ يادگيري"  به وجود بياوريم جايي که افراد و گروهها آرزو مي کنند ريسک کنند و براي رسيدن به هدف مشخص راههاي ديگري بشکافند , اين الزامي است که يک فضايي بوجود آورد که در آن اشتباهات , موقعيت هايي براي يادگيري جلوه کنند. در چنين فرهنگي گروه سعي مي کند فردي که مشکلات را تجربه کرده را بيشتر به سمت خود بکشد تا او رها کند.

منبع: V-Team و كوئست نت نيوز.بلاگفا

+ توسط IJ  | 

پیام وی جی برای اعضاء

جوانی

Youth doesn’t mark a period of life, but an attitude of mind;

جوانی نشانگر برهه ای از زندگی نيست؛ بلکه طرز نگرش ذهن است

It’s expression of will,

بيانگر اراده است

The imaginative power and intensity of feelings.

قدرت تخيل و شدت احساسات است

 It means victory of the courage over the dejection.

به معنی غلبه جرأت بر اندوه است

 One doesn’t become old ‘cause one lived a certain number of years;

شخص با گذر تعداد سال های زندگی پیر نمی شود

 One becomes old, if one gives up his passion.

با دست کشيدن از شور و اشتياق است که پير می شود

The years brand the skin-to give up passion brands the soul

گذشت زمان رد پای خود را بر ظاهر جسم  می گذارد

و شور و اشتياق اثر خود را بر روح و روان

+ توسط IJ  | 

ویجی اسواران(Vijay Eswaran) کیست؟ (اعضای اصلی V-Team)

 

هرگاه شما به رقابت با خودتان بپردازيد,شما در اين رقابت پيروز تلقي مي شويد.راه درک يک رقابت , درک کردن "بپاخيزيد" در جمله معروف براي کمک به بشريت بپاخيزيد مي باشد.از اين رو ,براي فائق آمدن به تمام رقابتها بپاخيزيد.


VIJAY Eswaran مردي با يک ديدگاه عظيم ,مدير عامل گروه Qi و در بر گرفته شده از حقيقت و روحانيت با هيجاني خاص که براي خيلي ها ناشناخته ميباشد.اعتقاد و ايمان مصمم او در سخت کوشي و اراده او مدام به ليدرهاي نت ورکينگ در سراسر دنيا الهام مي بخشد تا موفقيتهاي بزرگتري را دنبال کنند.

او مجهزبه مأموريتي است که فائق آمدن به تمام مبارزات و ايجاد تحول مي باشد.  Vijay در جايي که  ليدرهاي ديگر شکست خورده اند قادر بوده تا زندگي ميليون ها انسان را در محک قرار دهد و مدام اين امر را در کار و زندگي اش تکرار کند.

)Vijay وي جي) براي حمايت از فلسفه (( براي کمک به بشريت بپاخيزيد )) که در اصل ,آن را با اصول حقيقت اخلاقي به زندگي منتقل کرده وديگران را به اين امر تشويق مي کند, بهترين شناخته شده .اودائما با ترويج اصول روحاني اش " ايستادگي , پشت کار و عرق ريختن ", نت ورکينگ را به سطح بالاتري جهت داده, جايي که انگيزه و اشتياق براي يادگيري به رهايي از ماديات سوق داده ميشود .

 آقاي وي جي ( Vijay) علاوه بر نقش او به عنوان مديرمجموعه شرکت مولتي ميلوني Qi , همچنين يک مؤلف فاضل که اولين پيشکش اديبانه اش  In The Sphere of Silence در سطح جهاني جزء پر فروش ترينها بوده,بشمار مي آيد.او راز موفقيتش را در مصاحبه با مجله ماهانه, Voyager در ميان گذاشته :60 دقيقه سکوت و 21 روز درونگرايي شما را به  آرامش گرفتن , وظيفه خود را ارزيابي کردن و به آينده  نگريدن قادر ميکند.پرورش فکري که توسط اين برنامه طراحي شده مي تواند هم رهايي و هم منفعت را سبب شود .چيزي که  بدين وسيله  توصط خيلي از شاغلان مقام طبابت و وکالت اثبات شده. 

من ارزش سکوت را درهر سطحي از معلومات , مذهب و فلسفه اي که برخورد کردم,يافته ام.من افکار مختلفي راتحت تاثير قرار داده ام ,  در قبال , با خواندن کارهايي که آنها انجام داده اند من تحت تاثير قرارگرفته و به چيزي که امروز هستم مبدل کرده است.و من خواستم که در اينده مقداري از فکرم را براي اينکه چه کسي هستم, چه کسي بودم, آزاد بگذارم . (مصاحبه با Voyager  مي 2006م.ي )

کتاب  In The Sphere of Silenceدر سال 2005م.ي به زبان انگليسي منتشر شد,در حال حاضر به زبانهاي مختلف از جمله آلماني ,فارسي و باهاسا ترجمه شده وچاپ و پيرايش آن به زبانهاي ديگرهنوز در جريان ميباشد-

آقاي وي جي ( Vjay) در خانواده هندي تبار در مالزي متولد شد .او توسط پدر بزرگ محبوبش که در مسير زندگي از حاميان مبحث سکوت بوده در سنين جواني با شگفتيهاي سکوت آشنا مي شود.او به همراه همسرش Umayal ,بين  مالزي , هنگ کنگ ,سيدني ولندن زندگي مي کند.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

جوزف بيسمارک Joseph Bismark(جاپا داس) کیست؟ (اعضای اصلی V-Team)

 جوزف جاپا داس بيسمارک

V-Partner-The V

جزو موئسسين QI

هيئت مديره کوئست  Leisure

جوزف بيسمارک ( جاپا داس براي صميمانه خطاب کردن ), مردي روحاني و ماهر در فنون رزمي همچنين رهبر هزاران مشتاق در تأسيس شرکت, مردي با صفات اخلاقي بسيار زياد بعنوان V-Partner  و مدير هيئت موئسسين شرکت جهاني مولتي ميليون دلاري منصوب شده است.

نقش او بعنوان يکي از اعضاي V-Partner  در توسعه نت ورک QI و بازوي مارکتينگ ,The V, به او نقطه حساسي را در قلب نت ورکينگ که در حال حاضر شمارشش به بيش از يک ميليون  مي رسد واگذ ار کرده است. آقاي بيسمارک توسط بسياري به عنوان نيروي مرکزي که تعادل را در درون The V   ميزان مي سازد تلقي مي شود .

يک اسپانيايي فيليپيني با اجداد آلماني که در اصل و نسب بيسمارک مي توان يافت, جاپاداس در سن 9 سالگي منزل را ترک کرد و تا 17 سالگي دريک ashram (اشرم) در کوههاي فيليپين جايي که او از برق و امکانات مدرن امروزي محروم بود , زندگي مي کرده است. جاپا داس همچنين آموزگار يوگا , دان 4 تکواندو , استاد Bonsai ( بن ساي ), مربي تاي چاي ( ( Tai chi , گيتار زن تفريحي کلاسيک بوده است.

در سن 44 سالگي او جدا از مدير تأسيس QI Ltd سمت هاي مهم ديگري همراه با رشد مجموعه در دست دارد. او در حال حاضر مدير هيئت مديره در برد  , QI مدير اداري گروه QI Life Style  , يک جوان و قوه اي مکمل و يک تازه وارد در صنعت تعطيلات و فراغت ; رئيس انجمن کوئست وکي شن جهاني International ) Quest Vacation ) , يک مکمل-;QL امين در تقسيم صدقات و خيريه در برد  ,QI  بنيانگذار  )RHYTHM براي کمک به بشريت بپاخيزيد)و مدير بهره برداري مقيم در اندونزي  , مکزيک و آمريکاي جنوبي ميباشد.

راه براي جاپا داس طولاني و پر از فرازو نشيب بوده است. گذشته روحاني و خواص و صفات ذاتي در رهبري,  استحکام و توانايي را در او براي مسئوليت هاي گوناگون مؤثر کرده است. ورود او به د نياي کار با مربي گري درورزشهاي رزمي در دانشگاه فيليپين شروع شد, زماني که او به وي جي(Vijay ) در گروه  MDاز QI معرفي شد. يک علاقه مشترک در فلسفه وديک ( (Vedic و روحانيت آنها را به هم نزديک کرد و از يک شرکت کوچک نت ورک مارکتينگ به مجموعه مشهور امروز توسعه پيدا کرده است.

نقش موفقيت آميز جاپا داس در شرکت بر مبناي يک رفاقت طولاني و بي ريا پايه گذاري شده است. علاقه و تدبيراش بر مبناي کمک به مردم فارق از وضيعت اقتصادي , اجتماعي و نژاديشان هدايت شده است . موفقيت او بر اساس رسيدن به ماديات نيست بلکه رضايت دروني و صلح که توسط سرويسهاي پر معنا در جهت رشد روحاني خودش بدست آورده است رابه ديگران مي رساند .

وقتي به نقاط مختلف سفر نمي کند به برنامهاي مختلف بهره برداري نظارت مي کند.جاپا با همسرش در سنگاپور زندگي مي کنند.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

پاتمن(Pathman Senathirajah) کیست؟ (اعضای اصلی V-Team)

 

آقاي Pathman Senathirajah (پت.من سنتي.راجا) ) V-partner ,وي-پارتنر) و مدير جديد کارهاي نت ورک در تاريخ مارس 2006م.ي  بعنوان مديز اجرايي اداره The V  منصوب شده است.

آقاي پت.من سنتي.راجا يک آموزش دهنده در کلاس جهاني وشناخته شده بعنوان V-Partner  , باقي مانده تا يک نيرو در صنعت نت ورک مارکتينگ به شمار آيد . براي کار نت ورکينگ و زندگي اش او به صلاح عشق و علاقه مجهز شده است , پت.من به طور کلي به عنوان يک الهام بخش به مشتاقان نت ورکينگ خدمت مي کند.

پت.من علاوه بر استفاده از استعداد بالايش در مهارت هاي آموزشي براي در اختيار گرفتن نت ورکر هاي مشهور,  بيشترين انرژي اش را به ساختن و آموزش گروه هاي جديد مشتريان سوق مي دهد, او اين کار را با اشتياق بيشتري انجام مي دهد زيرا او به اين امر که کار نت ورکينگ در نوع خودش براصل ارتباطات , ترويج و پرورش پايه ريزي شده, کاملأ واقف است.

و با تقبل نقش مهم مديريت اجرايي اداري در اوايل سال جديد, او براي ايجاد پل ارتباطي بين دو دنياي به ظاهر متضاد: نت ورکينگ و يکسو کردن محيط, تلاش مي کند.

تلاشي که پت.من بيش از اندازه از انجامش خوشنود است, زيرا به گفته او اگر من بتوانم موفق شوم ديدگاه خود را که آنها هر کاري انجام مي دهند زندگي يک ونيم ميليون مردم سراسر دنيا را به طرق مختلف تحت تأثير قرار خواهد داد , به درون مردم ازطريق مؤسسه انتقال دهم, من حقيقأ معتقد هستم مي توانيم خودمان را امپراتور جهاني خطاب کنيم ( مصاحبه با The Voyager در تاريخ مه2006)

پت.من فارق التحصيل از دانشگاه لندن مي باشد و او قبل از اينکه وارد نت ورک مارکتينگ شود براي مدتي در سمت حقوقي شاغل بوده است. او بهمراه برادرش V-partner, Sathi,  Associate قادر بود تا تيم خود را که از هزاران مشترک مشهور حمايت مي کند و Generation Gold نام گرفته است,پايه گذاري کند

پت.من از ميان کساني که بيش از همه تحسين ميکند, Vijay Esvaren و Joseph Bismark را مربي و ناصح خود مي نامد.

 

منبع : سايت وي تيم و كوئست نت نيوس . بلاگفا

 

+ توسط IJ  | 

*************************************************************

چیزهای زیادی برای ایجاد موفقیتها وجود دارند . من دوست ندارم انجام بدم فقط چیزهایی را که دوست دارم ، من دوست دارم انجام بدم چیزهایی را که باعث موفقیت سازمان می شود . من زمان زیادی برای انجام فعالیتهای مورد علاقه ام پرداخت نمی کنم.  مایکل دل

 *************************************************************

موفقیت معلم کثیفی است . اون گمراه می کنه مردم باهوش رو که فکر می کنند آنها نمی تونند شکست بخورند.        بیل گیتس

 *************************************************************

راز موفقیت در زندگی  برای یک مردآماده بودن است برای فرصتها قبل از اینکه اونهابیاند. 

 

راز موفقیت استقامت در اهداف است.

 

موفقیت بچه بی باکی است.

بنجامین دیزراییلی

 *************************************************************

کوشش نمی تونه باعث موفقیت بشه ولی تر جیحا ارزش داره

 

A=X+Y+Z : اگر فرمول موفقیت هست

X : کار

Y :بازی

Z : حرف نزدن

 

دارایی ، موفقیت ظاهری ، تبلیغات ، خوش گذرانی -  برای من همیشه قابل تحقیر هستند. من باور دارم که ان روش  ساده و بی تکلف از زندگی است ، که برای فرد ، افراد و ذهن و جسم مفید است.

آلبرت انشتین

*************************************************************

+ توسط IJ  | 

مدتی است که مسائلی ذهن من رو به خودش مشغول کرده . مسائلی ای که هر چقدر فکر می کنم میبینم که هیچوقت دیده نمیشه ولی واقعا ارزشمنده.

تا حالا به این قضیه فکر کردید که چطور میشه تاریخ رو زنده نگهداشت ؟

به این موضوع فکر کردید چطور میشه یاد رهبران بزرگ را در دلها زنده نگهداشت ؟

تا حالا به سمبلهای مختلف ملی مذهبی جوامع  دقت کردید که چطور نسل به نسل چرخیدند به به بشر امروزی رسیدند؟

تا حالا کار هنری انجام دادید تا درک کنید بر روی یک اثر هنری نمی توان قیمت گذاشت ؟

اگه بتونیم به سوالاتی از این قبیل جواب بدیم . به نظر من خیلی از مسائلی که ممکنه به ذهنمون برسه خود به خود حل می شوند.

در مورد آثار تاریخی کشورمان چه چیزهایی رو می دونید ؟ آیا می دانید بسیاری از بزرگترین و ارزشمند ترین آثار تاریخی را در کشورمان داریم ؟

آیا می دانید تعدادی از بزرگترین و تاثیر گذارترین رهبران دنیا از کشور ما بر خاسته اند؟

به نظر شما چرا تاریخ رو مطالعه می کنیم ؟

یا به چه دلیل سخنان و شخصیت رهبران بزرگ را در دنیا همیشه مورد تجزیه تحلیل قرار می دهند ؟

و در نهایت آیا تا بحال به این موضوع فکر کردید که چرا کوئست اقدام به ضرب سکه هایی با سمبلهای ملی مذهبی یا آثار تاریخی و یا رهبران بزرگ می کند ؟

از وقتی که وارد کوئست شدید در مورد سمبلهای مختلف - آثار تاریخی دنیا - و رهبران و دولتمردان چه چیزهایی یاد گرفته اید ؟

به نظر شما چطور می شه یک اتفاق - یک داستان - یک افسانه و یا یک اثر هنری را سالهای سال در خاطره ها زنده نگهداشت ؟

جواب همه اون سوالایی که پرسیدم رو نمی دونم . اگه کسی می دونه لطفا جواب بده.

این که همه چیزهایی که گفتم باید باقی بمانند یک واقعیت است . و برای باقی موندنشون راههای مختلفی ممکنه وجود داشته باشه. شاید هم سازمانهایی هستند که کارشون باقی نگهداشتن این موارد است .و قطعا از بهترین روشها می تونند این کار رو انجام بدند . و از بهترین متخصصان هم برای این کار کمک می گیرند. ولی روشها قطعا صد در صد موفق نیستند .

به نظر من یکی از قشنگیهای کوئست اینه که همین کار رو انجام میده که بسیار موثرتر است . و این چیزیه که خیلی وقتها خیلی ها نمی تونند ببینند .

دیوار چین - کعبه - معبد آنکوروات - بیت المقدس - تخت جمشید و .........

مارتین لوترکینگ - سوکارنو - پاپ ژان پل دوم - امام خمینی - گاندی  و ........

جنگ ستارگان - ستارگان فوتبال - سری فراری - تاریخچه تمبر - اکتشافات جهان و........

آیا ارزش داره که یاد و تاریخچه و دانش این آثار نسل به نسل و سینه به سینه منتقل بشه ؟

آیا به نظر شما کوئست این کارو به قشنگ ترین شکل با ضرب سمبلها روی عناصر گرانقیمت انجام نمی ده؟!!!!!!!

آیا به نظر شما این آثار ارزشمند نیستند؟

 

 

+ توسط IJ  | 

شیفتگان پرواز را میل به خزیدن نیست.

باید از همین الان شروع کنیم.

باید از درون بخواهیم که موفق شویم.

هر موفقیتی از یک خواسته درونی آغاز می شود.

موفقیت پشت دیوار شکست قایم شده است.

غیر ممکن وجود ندارد.

باید شجاعت مقابله با مشکلات را داشته باشیم.

باید پرواز را تجربه کرد.

باید در گیر امواج متلاطم افتاد.

باید تا آخر جنگید.

پذیرفتن موفقیت بسیار سخت تر از قبول شکست است.

روز پیروزی زمانی است که بر خودمان غلبه کنیم.

+ توسط IJ  | 

 خود باوری

خود باوری اولین چیزی است که باید اتفاق بیافتد . آیا خوتان را باور دارید؟ اگر یک روز از شما خواسته بشه سکاندار یک کشتی بزرگ باشید آیا تا این حد خودتون رو باور دارید که این کار رو انجام بدید؟ آیا تا این حد به خودتون ایمان دارید که کشتی رو غرق نکنید ؟ مطمئن باشید اگر خودتون رو باور داشته باشید هیچ غیر ممکنی وجود نخواهد داشت .

ولی اگر باور نداشته باشید هیچ ممکنی نمی توانیم داشته باشیم . این رو با تمام وجود قبول کنید .

به گذشته فکر کنید . به زمانی فکر کنید که کاری رو غیر ممکن می دانستید . ولی الان همون کار به نظر خود شما غیر ممکن است که غیر ممکن بوده باشد . ولی خوب به عقب که بر گردیم می بینیم که همون غیر ممکن است که ممکن شده .

شاید صدها اتفاق به این شکل برای هر کدام از ما افتاده باشد .

باور کنید که شما موفق می شید . باور کنید که شکست وجود ندارد . باور کنید که شکست واقعی وقتی است که هیچ کاری نکنیم (یخ کنیم) . تا حالا یخ کردید ؟ بدترین و کشنده ترین حالتی که انسان را به مرحله نابودی می کشاند . همون لحظه ای است که هیچ کاری انجام نمی دیم . مواظب باشیم که در این دام نیفتیم .

هر لحظه می تواند اتفاقی بیافتد که آینده را دگرگون کند . قدر لحظات را باید بدانیم . مخصوصا لحظاتی که با خودمون هستیم . لحظاتی که داریم خودمون رو باور می کنیم .

یادمان باشد اگه خودمون و توانایهای خودومون رو باور نکنیم . حتی کوچکترین کارها رو هم نمی تونیم انجام بدیم . این نیز نیاز دارد که شما باور کنید . باورهای غلط می تواند زندگی یک انسان را تلف کند . برای اینکه بتونیم هر چیز دیگری را باور کنیم ، اولین کار این است که خود را باور کنیم . خودباوری نیرویی دارد که هیچ مانعی نمی تواند جلوش را بگیرد .

به لحظاتی فکر کنیم که موفق شدیم . حتما در گذشته طعم موفقیت را چشیده اید ! چه احساسی داشتید؟ چطور فکر می کردید؟ دنیا رو چطور می دیدید ؟ آیا احساس نمی کردید هر کاری رو بکنید موفق می شید ؟ آیا دوست ندارید زندگی شما پر از این لحظات باشد ؟ آیا ارزش دارد که پیچیده ترین مسائل را برای دستیابی به اون لحظات حل کنیم ؟ اگر ارزش دارد پس بیدار شید و شروع کنید به حل مسائل پیچیده . البته با ساده ترین راه حلها .

نباید بزاریم کوچکترین زمانی تلف بشه . نباید منتظر باشیم شرایط فراهم بشه . چون اگه منتظر شرایط بمانیم هیچوقت شرایط خود بخود فراهم نخواهد شد . این باورهای ماست که شرایط را فراهم می کند .

خودمونیم ! در یک هفته اخیر چه کارهای سازنده ای انجام دادیم ؟ باید با خودمون صادق باشیم . امروز چه کاری است که اگه انجامش ندم فردا  حتما ضررش رو می بینم ؟! خیلی ساده است . اگه نخوام امروز این کارو انجام بدم فردا چه اتفاقی می افته ؟ اگه انجامش بدم چی ؟ هر چی بکاریم همون رو درو می کنیم . این ساده ترین قانون طبیعت است . اگه هیچ چیز نکاشتیم مطمئنا هیچ چیز درو نخواهیم کرد .

آیا درست است! که یک کشاورز با این باور که امسال ممکن است خشکسالی پیش بیاد، یا ممکن است محصولش را آفت بزند ، هیچ محصولی نکارد ؟ آیا با این باور چیزی به اسم کشاورزی می تواند وجود داشته باشد ؟!

اگر یکسال خشکسالی پیش بیاد ، یا محصول کشاورز رو آفت بزنه ، آیا کشاورز کار کشاورزی رو برای همیشه تعطیل می کند ؟! ممکنه از هر صد کشاورز یک نفر این کار رو بکنه . ولی نودونه نفر از اونها کارشون رو ادامه می دند ، با این تفاوت که یکبار خشکسالی و آفت زدگی رو تجربه کرده اند .

قدر خودمون ، موقعیتمون و کارمون رو بدونیم . این کاری نیست که بدون تلاش نتیجه بده . فکر نکنید چون وارد شدید دیگه همه چیز تمومه . نه ! باید با این کار درگیر بشید . باید بشینید کشف کنید چرا این کارو انجام می دید . باید برای این کارتون دلیل منطقی و قانع کننده ای داشته باشید . در این کار شکست می خورید اگر دلیل منطقی نداشته باشید. این کار رو رها می کنید اگه دلیل قانع کننده نداشته باشید .

اگر دلایل شما برای انجام این تجارت منطقی و قانع کننده باشند ، شما حواستون رو جمع می کنید که حتما این کار رو درست انجام بدید . اگه دلایل محکمی داشته باشید ، هیچ کس و هیچ چیز نمی تونه شما رو نگه داره . اگه دلایل قوی داشته باشید، حتما موانع رو رد می کنید . این چیزایی که گفتم رو زیاد شنیدید . ولی ارزش داره یک بار دیگه هم در موردشون فکر کنید.

اشتیاق سوزان شما چیه ؟ فرض کنید امروز آخرین روز زندگی شماست . نیاز دارید چه کاری رو انجام بدید ؟ اگه اون کار رو انجام ندید، بمیرید ، آیا وجدانتون درد نمی گیره؟ دوست دارید بعد از مرگ شما چی در موردتون بگند؟ اگه اینها براتون مهم هستند ، حتما اونها رو مشخص کنید . اگه مهم نیستند به نظر من وقتتون رو بیهوده هدر ندید . این کار کاریه که می طلبه اشتیاقات سوزانتون براتون مهم باشند . اگه اشتیاقاات سوزان داشته باشید ، غیر ممکنه که کار امروز را به فردا بیندازید. غیر ممکنه که کوتاه بیایید . غیر ممکنه که مانعی بتونه راه شما رو سد کنه .

تا حالا احساس نیاز اورژانسی بهتون دست داده؟چکار کردید؟ فرض کنید شما صاحب شرکتی هستید که تا آخر این ماه اگه نتونید قصد بانک رو بپردازید ، شرکت شما رو به مزایده خواهند گذاشت . چه کار حاضرید بکنید که این اتفاق نیافته؟! من مطمئنم، هیچ کار، اگه شرکتمون برامون مهم نباشه. و مطمئنم، هر کاری که لازم باشه انجام میدیم که این اتفاق نیافته. دائم باید خودمون رو در این وضعیت بدونیم . احساس کنیم که کار امروز ما حکم این رو دارد که اگه انجامش ندیم آخر ماه ورشکست خواهیم شد . این باور در نت ورک مارکتینگ و همه تجارتها کار برد دارد.

پس تاکید میکنم که رعایت موارد زیر برای یک نتورکر حتما ضروری و لازم است.

1- خود باوری

2- دلایل انجام این کار

3- اشتیاقات سوزان

4- احساس نیاز اورژانسی

مواردی هستند که برای موفقیت در نت ورک مارکتینگ باید وجود داشته باشند .

 آقای پاتمن رو حتما ببینید.Flames Of Passion برای درک بیشتر این موضوع سی دی

+ توسط IJ  | 

 

+ توسط IJ  | 

چند توصيه براي افزايش كارآيي نت وركرها :

·  براي يك نت وركر غير ممكن است ويا بسيار مشكل است كه چيزي را ارائه كند كه آن را باور ندارد. زيرا نميتواند با تمام وجود از آن دفاع كند، نقطه شروع موفقيت در پرزنت و واردكردن افراد، اطمينان يافتن و ايمان داشتن به كار خود است.

·       هشتاد درصد از وروديها پس از جلسه پنجم پيگيري انجام ميشود.

·  در پرزنتهاي نا موفق، 50 درصد از نت ور كرها پس از اولين تماس با پرزنت شونده دست از تلاش برميدارند، گاهي نت وركر تنها يك سئوال تا دستيابي به موفقيت فاصله دارد، هر دفعه كه عقيده طرف مقابل را بپرسيد يا قولي از او بگيريد، اورا يك گام به گرفتن تصميم نهايي نزديكتر كرده ايد.

·       هيچگونه آموزش و مهارتي نميتواند جايگزين تماس رودررو با پرزنت شونده شود.

·  ارائه هر نوع شواهد باعث افزايش تمايل پرزنت شونده به ورود به اين تجارت خواهد شد.

·  مسئوليت مهم شما اينست كه مطمئن شويد هر چه ميگوئيد در جهت كاهش احساس ريسك و افزايش اطمينان شخص مقابل است.

·       پرزنت و واردكردن افراد، اطمينان يافتن و ايمان داشتن به كار خود است.

·  كار يك نت وركر واقعي اينست كه در لحظات حساس كه پرزنت شونده دچار ترديد و دودلي است به كمك وي بيايد تا بتواند تصميم قاطعي بگيرد

 

چند ويژگي مردم موفق

 

جوهر موفقيت در آن چيزي است كه از آن لذت مي بريد .

مردم موفق خود را دست بالا مي گيرند و نسبت به خود نگرش مثبت دارند . البته انتظاري نيست كه همه مردم اين توانايي را داشته باشند , اما متاسفانه تعداد زيادي در سراسر دنيا وجود دارند كه خود را قرباني زندگي مي دانند . خود را به قدر كافي لايق نمي دانند پس تعجبي نيست كه موفق نمي شوند .

مردم موفق ريسك مي كنند . بسياري از مردم در تجارت , روابط و سرمايه گذاري خطر نمي كنند بلكه منتظر ديگران مي مانند تا آنها را به راهي راهنمايي كنند . در حالي كه مردم موفق علاوه بر اينكه به احتمال شكست فكر مي كنند به سمت چيزي كه مي خواهند حركت مي كنند و مي دانند قبل از خطر كردن چيزي ندارند ولي بعد از آن ممكن است به دست آورند .

مردم موفق به خدا به عنوان قدرتي مافوق , ايمان دارند . آنها مي دانند كه تنها به دنيا نيامده اند و هر زمان كه نياز داشته باشند نيرويي مافوق , خير خواه و مهربان بر آنها نظر دارد .

مردم موفق از تجارب منفي براي قوي تر شدن استفاده مي كنند . آنها به تجارب منفي خوشامد مي گويند و از آن به عنوان معلمي كه بينش كافي به آنها مي دهد , ياد مي كنند . معلمي كه مي آموزد چه كارهايي , چرا ناموفق بوده است . آنها  مي گويند كه اين تجارب پتانسيل واقعي وجود آنها را نمايان مي سازد و راه حلهايي نشان مي دهد كه قبلا به آن فكر نكرده بودند .

مردم موفق در كار خود ايستادگي مي كنند . شما چند بار در زندگي خود كلمه نه را شنيده ايد ؟ بايد آنقدر سوال و تقاضاي خود را تكرار كنيد تا نه را به بله بدل كنيد . نگذاريد موانع و مشكلات شما را از مسيرتان بازگرداند . بيشتر تلاش كنيد

+ توسط IJ  | 

  
+ توسط IJ  | 

عقاب وقتي مي خواهد به ارتفاع بالاتري صعود كند در لبه يك صخره به انتظار يك اتفاق مي نشيند ! مي دانيد آن اتفاق چيست ؟گردبادي كه از روبرو بيايد ! عقاب به محض اينكه آمدن گرد باد را حس مي كند بالهاي خود را مي گشاييد و اجازه مي دهد تا باد او را با خود بلند كند به محض اينكه طوفان قصد سرنگوني عقاب را كرد ، اين پرنده بلند پرواز سر خود را به سوي آسمان بلند مي كند و عمود بر طوفان مي ايستد و مانند گلوله توپي به سمت بالا پرتاب مي شود .
او آنقدر به كمك باد مخالف اوج مي گيرد تا به ارتفاع مورد نظر برسد و آنگاه با چرخش خود به سوي قله مورد نظر در بالا ترين نقطه آسمان ماوا مي گزيند
.
اگر خوب به شيوه عقاب براي بالا رفتن دقت كنيم، او منتظر حادثه مي ماند ، حادثه اي كه براي مرغهاي زميني يك مصيبت و بلاست اما او منتظر طوفا نمي نشيند تا از انرژي پنهان در گردباد به نفع خود استفاده كند . وقتي طوفان از راه ميرسد عقاب به جاي زانوي غم بغل گرفتن و در كنج سنگها پناه جستن ، جشن مي گيرد ، عقاب از نيروي مهاجم به نفع خويش استفاده مي كند او نه تنها از نيروي مخالف نمي هراسد بلكه منتظر آن نيز مي نشيند ، چرا كه مي داند اين انرژي پنهان نيروي مخالف است كه مي تواند او را به فضاي بالا تر پرتاب كند
.
انرژي اوج ، به رايگان به كسي داده نمي شود اساسا" در قانون بقاي طبيعت تقلاي نيروهاي منفي ايجاب مي كند كه تعداد كساني كه مخالف شما هستند بسيار بيشتر از موافقين شما باشند ، پس اگر قرار است نيروي كمكي براي سعود شما حاصل گردد، قاعدتا" بايد اين نيرو از سوي مخالفين شما تامين شود
.
بنا براين وقتي اتفاقي خلاف ميل شما روي دهد به جاي عقب نشيني ، سرخوردگي و واگذار كردن ميدان بلافاصله عقاب گونه جشن بگيريد وسعي كنيد تا در لا بلاي اين حادثه به ظاهر نامطلوب ، خواسته وطلب مورد نظر خود را پيدا كنيد وبا استفاده از نيروي مخالف خود را به خواسته خويش نزديك سازيد
.
نيرويي كه قرار است باعث صعود شما شود توسط همان كساني فراهم مي شود كه بايد منتظر فرصت باشيد وبا تامل ، صبر وتدبير به موقع از اين نيرو براي بالارفتن و اوج گرفتن استفاده كنيد
.
پس هرگز از وجود سختي ، زحمت و نيروي مخالف در زندگي ، كار و تحصيل خود گله مند نباشيد . اينها مخازن انرژي پرواز شما هستند واگر نباشد شايد هرگز صعودي در زندگي شما حاصل نگردد
.
به جاي دست روي دست گذاشتن از وجود مشكلات گله كردن كمي چشم دل خود را

باز كنيد وبه حكمت پنهان در مصيبتها وسختي هاي زندگي بينديشيد .
بنا براين بدانيد كه خالق هستي با هيچ موجودي حتي بدترين مخلوقات عالم هم دشمني ندارد و اگر اتفاقي روي دهد كه به ظاهر آزار دهنده و ناخوشايند است شك نكنيد كه درآن خير ، بركت وسعادت نهفته است
.
اين ما هستيم كه بايد شجاعت رويارويي با جريانهاي مخالف را داشته باشيم و در وقت صحيح بالهاي خود را بگشاييم و چرخش صعود خود به سمت بالا را تجربه كنيم
.

+ توسط IJ  | 

روزها می گذرند

خوب همیشه آرزو داشتیم کاری داشته باشیم که خودمون صاحب اون باشیم ،

 کاری که خودمون رئیس خودمون باشیم ،

کاری که هر وقت خواستیم کار کنیم و هر وقت نخواستیم کار نکنیم ،

 خوب حالا خیلی از ماها این کار رو داریم ، به آرزوهامون رسیدیم ،

 هر وقت می خوایم کار می کنیم و هر وقت نخوایم کار نمی کنیم .

 حالا من یک سوال دارم ،

  در کاری که ما خودمون رئیس اون هستیم اگه نخوایم کار کنیم چه اتفاقی می افته؟

 اگه با تمام وجود بخوایم کار کنیم چی؟

 آیا وضعیت به همین صورت که هست باقی می مونه ؟ آیا هیچ چیز تغییر نمی کنه ؟ ........

قطعا وضعیت ما بهتر از اینی که هست میشه، اگه کار کنیم، و به شما قول می دم بدتر از این میشه اگه نخوایم کار کنیم .

 می تونید هر دو رو تجربه کنید!

به هر حال باید مشخص کنیم : برای چی اینجا هستیم ؟ واقعا ! راجع به این قضیه فکر کنیم .

اگه اینجا نباشیم ، کجا باشیم خوبه ؟

می دونید که هر شخصی سرنوشت خودش رو خودش تعیین می کنه .

 این یه واقعیتیه که خیلی ها از اون غافلند .

روزها می گذرند با آدمهای مختلف آشنا می شیم ،

 به جاهای مختلف می ریم ، دوستان جدید پیدا می کنیم ،

 ذهنیتمون تغییر می کنه و آدم بهتری می شیم .

 چون با کاری درگیر هستیم که آدما را به کار وادار می کنه.

 تو صنعتی هستیم که به ما یاد داده که باید به خودمون بیایم و تکون بخوریم .

می دونم که مشکلات (مسائل) زیادی داریم ،

 افراد مختلف توقعات زیادی از ما دارند ،

 خوب مگه انتخاب خودمون نبوده ؟

 مگه نخواستیم متفاوت باشیم ؟

 خوب این هم یکی از تفاوتهامونه . اگه این مسائل 2 سال پیش برامون پیش می اومد چه عملکردی داشتیم ؟

 الان جطور برخورد می کنیم ؟

 آیا می تونید تغییر رو احساس کنید ؟

شما که دارید این مطالب رو می خونید ،

 راجع به این قضیه فکر کنید

 اگه اینجا نبودید دوست داشتید کجا باشید؟

+ توسط IJ  | 

بدون شرح ! 

+ توسط IJ  | 

داستان درباره ي يك كوهنورد است كه مي خواست از بلند ترين كوهها بالا برود.او پس از سالها اماده سازي ما جرا جويي خود را اغاز كرد ولي از انجا كه افتخار كار را فقط براي خودش مي خواست تصميم گرفت از كوه تنها بالا برود.شب بلندي ها ي كوه رو تماما فرا گرفت و مرد هيچ چيز را نمي ديد.همه چيز سياه بود.اصلا ديد نداشت وابر روي ماه و ستاره ها رو پوشانده بود.همانطور كه از كوه بالا ميرفت چند قدم مانده به قله كوه پايش ليز خورد.و در حالي كه سقو ط  مي كرد از كوه  پرت شد ودر حال سقوط فقط لكه هاي سياهي را در مقابل چشمانش مي ديد و احساس وحشتناك مكيده شدن را بوسيله قوه ي جاذبه اورا در خود گرفته بود.همچنان سقوط مي كرد ودر ان لحظات ترس عظيمي اورا فرا گرفته بود.همه رويدادهاي خو ب و بد زندگي به يادش امد.اكنون فكر مي كرد مرگ چه قدر به او نزديك است.ناگهان احساس كرد كه طناب به دور كمرش محكم شد.

بدنش ميان اسمان و زمين معلق بودو فقط طناب او را نگه داشته بود.ودر اين لحظه

برايش چاره نماند جز اينكه فرياد بكشد(خدايا كمكم كن)

ناگهان صداي پر طنيني كه از اسمان شنيده مي شد جواب داد:

(از من چه مي خواهي)

اي خدا نجاتم بده

_ واقعا باور داري كه من مي توانم تو را نجات دهم؟

البته كه باور دارم

ـاگر باور داري طنابي را كه به كمرت بسته است پاره كن .

يك لحظه سكوت و مرد تصميم گرفت با تمام نيرو به طناب بچسبد.

 

 

گروه نجات مي گويند كه روز بعد يك كوهنورديخ زده را مرده پيدا كردند.

بدنش از يك طناب اويزان بود وبا دستهايش محكم طناب را گرفته بود.و او فقط يك متر از زمين فاصله داشت.

 

 

وشما چقدر به طنابتان وابسته ايد؟

ايا حاضريد انرا رها كنيد؟

 

در مورد خداوند هرگز يك چيز را نبايد فراموش كنيم وان اينست كه هرگز نبايد بگوئيد او شما را فراموش كرده يا تنها گذاشته است .هرگز فكر نكنيد كه او مراقب شما نيست .به ياد داشته باشيد كه او همواره شما را با دستان خويش نگه داشته است.

+ توسط IJ  | 

مردی همراه با پسرش در جنگلی می رفتند. ناگهان پسر زمین خورد و درد شدیدی احساس کرد.
او فریاد کشید آآآآآه. در حالی که تعجب کرده بود صدایی از کوه شنید آآآآه. با کنجکاوی فریاد زد "تو که هستی؟" اما تنها جوابی که شنید این بود " تو که هستی؟". این او را عصبانی کرد و داد زد "تو ترسویی" و صدا جواب داد "تو ترسویی".

به پدرش نگاه کرد و پرسید "پدر، چه اتفاقی دارد می افتد ؟" پدر فریاد زد "من تو را تحسین می کنم" صدا پاسخ داد "من تو را تحسین می کنم" پدر فریاد کشید "تو شگفت انگیزی" و آن آوا پاسخ داد "تو شگفت انگیزی" پسرک متعجب بود اما هنوز نفهمیده بود چه خبر است.

بعد پدر توضیح داد مردم این پدیده را پژواک می نامند. اما در حقیقت این زندگی است. زندگی هر چه را که بدهی به تو بر میگرداند! زندگی آیینه اعمال و کارهای توست. اگر عشق بیشتری می خواهی عشق بیشتری بده. اگر مهربانی بیشتری می خواهی بیشتر مهربان باش. اگر می خواهی مردم نسبت به صبور و صادق باشند تو نیز اینگونه باش . این قانون طبیعت در هر جنبه از زندگی ما اعمال می شود. زندگی هر چه که بدهی به تو بر می گرداند زندگی تو حاصل یک تصادف نیست بلکه آیینه ای است از کارهای خود ....

+ توسط IJ  | 

در حالي كه خشكسالي پيشرفت مي كرد و به نظر مي رسيد كه هميشگي خواهد بود، تعدادي از كشاورزان آمريكاي شمالي نسبت به آينده خود نااميد بودند. باران نه تنها براي محصولات بلكه براي زنده نگه داشتن مردم شهر نيز حياتي بود. زماني كه مشكل وخيم تر شد، كليساي محل درگير موضوع شد. آنها تصميم گرفتند دعا كنند و از خدا بخواهند كه باران ببارد.

همه مردم در كليسا جمع شدند و هر كس در جست و جوي فرصتي بود تا با دوستان نزديك خود صحبت كند. كشيش مشغول آرام ساختن حضار بود تا جلسه دعا را شروع كند كه ناگهان متوجه دختر كوچكي شد كه در رديف جلو به آرامي در جاي خود نشسته بود.

چهره آن دختر از هيجان مي درخشيد و در كنارش چتر قرمزي قرار داشت كه آماده استفاده از آن بود. زيبايي و معصوميت آن دختر كشيش را به لبخند وا داشت چون به ايمان او پي برده بود. هيچ شخص ديگري از ميان عبادت كنندگان چتري با خود نياورده بود.

همه آنها براي نماز باران آمده بودند، اما آن دختر از خدا انتظار داشت كه با باراني كه نيازمندش بود، به او پاسخ دهد.

+ توسط IJ  | 

سوال اول :

 

اگر زنی را بشناسید که باردارشده است و در حال حاضر هشت تا بچه دارد که سه تا از اونها کر هستند و دو تا کور و یکی عقب مانده ذهنی است و خودش هم بیماری سیفلیس دارد ، بهش میـــگید که بچه اش را از بین ببرد؟؟

قبل از اینکه جواب بدین سوال بعدی را هم بخونید:

 

سوال دوم:

 

الان زمانیه که باید رئیس جمهور کشورتون را انتخاب کنید ، این اطلاعات در مورد سه کاندید در دست است :

 

کاندید اول : هم عقیده با سیاست مداران فاسد،خرافاتی،دو تا معشوقه داره و کلاه سر همسرش می زاره، مرتب سیگار می کشه و روزی هشت الی ده مارتینی میخوره!

 

کاندید دوم: دو بار تا حالا از پارلمان اخراج شده ،تا ظهر میخوابه،در دوران کالج به مورفین معتاد بوده و هر شب یک چهارم لیتر ویسکی میخوره!

 

کاندید سوم: سرباز کهنه کار جنگ،جدی ،گیاهخوار،سیگار نمی کشه،بعضی وقتها یک یا دو آبجو میخوره و سر همسرش کلاه نمی زاره.

 

اول تصمیم بگیرید و بعد جواب را چک کنید!

 

کاندید اول اسمش هست فرانکلین روزولت

کاندید دوم اسمش هست وینستون چرچیل

کاندید سوم اسمش هست ادولف هیتلر

 

و دست آخر اگر به سوال اول در مورد انداختن بچه جواب بله دادید باید بگویم که شما همین الان لودیک بتهوون را کشتید!!

 

پس در مورد هیچکس پیش داوری نکنید!

+ توسط IJ  | 

ما اینجا هستیم تادر مورد پایه و اساس موفقیتتون در Quest net صحبت کنیم.


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

فيلم "Pay It Forward" براي بازاريابها چه معنايي دارد؟ ۱   نوشتۀ  Barry Goss۲


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

          خلاقيت را در چيزهاي عادي جستجو كن
ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

60 توصیه برای رسیدن به آرامش


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

 موفقیت : حرکت به سوی هدف در چار چوب اصول با تکیه بر ارزشــها و حفــظ قابلیت انعطاف پذیری . (تعریف موفقیت در کتاب موفقیت نا محدود آنتونی رابینز)


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

سلام

سال ۸۴ با تمام خوبيهايي كه داشت تموم شد . سال جديد شروع شد . به همه دوستان و همكاران تبريك مي گم و اميدوارم سال جديد را با خوشي و سر افرازي و سربلندي و موفقيت سپري كنيم و هر روز از روز قبل به موفقيت نزديكتر شويم .

 چند روز أخر سال فرصت نشد تا بيشتر با هم باشيم . اميدوارم در سال جديد اين توفيق را داشته باشيم كه هر روز مطالب جديدي در مورد كارمون از همديگر ياد بگيريم.

نفس باد صبا مشك فشان خواهد شد      عالم پير دگر باره جــــــــــــوان خواهد شد

ارغوان جام عقيقي بسمن خواهد داد       چشم نرگس به شقايق نگران خواهد شد

گل عزيز است قنيمت شمريدش صحبت    كه ببــاغ أمد از اينراه از ان خواهـــــد شد 

 

 

+ توسط IJ  | 

تا حالا در مورد بلوکهای موفقیت صحبت کردیم . آموزش - هدف – تعهد – لیست – دعوت – پرزنت و فالو .امروز هم می خواهیم در موردیکی دیگه ازبلوکهای موفقیت یعنی مشورت بالیدرها و رهبری باهم صحبت کنیم .


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

قسمتی از کتاب در قلمرو سکوت (وی جی . اسواران)


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

امروز در مورد یکی دیگه از بلوکهای موفقیت باهم صحبت می کنیم . و اون معرفی کار به افرادی است که مشخص کردیم .


ادامه مطلب
+ توسط IJ  | 

در این جا میخواهیم در باره فالو(پیگیری) باهم صحبت کنیم . که یکی از مهمترین مراحل هر کاری است. در این مورد نیز حتما اطلاعات جالبی دارید که در پیشبرد کارتون قطعا کار گشا بوده اند. خوب یقینا براتون خوشایند خواهد بود که این اطلاعات را در اختیار سایر دوستان و همکارانتون قرار بدید .


ادامه مطلب
+ توسط IJ  |